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      【學黨史 樹榜樣 促發展】航運集團先進風采榜(三)

      發布時間:2021-04-29 19:37:05    您是第0位瀏覽者

      學習榜樣精神,堅定前行力量。

      在慶祝中國共產黨建黨100周年、集團成立20周年之際,結合黨史學習教育,深入挖掘近兩年航運集團內部的榜樣事跡,以身邊涌現的先優典范鼓舞、帶動集團上下,為“十四五”開好局、起好步匯聚強大的動力,龍江航運公眾號舉辦《學黨史、樹榜樣、促發展》專欄,展現集團抗疫路上逆行一線、抗洪救災沖鋒在前、改革創新一馬當先、經營發展勇挑重擔的優秀集體和個人。謳歌他們以實際行動傳承和弘揚百年航運企業精神,引領航運人掀起崇尚勞模精神、勞動精神和工匠精神的熱潮,彰顯航運集團學黨史、樹榜樣、促發展的使命擔當。

      自覺對標找差距,見賢思齊促提升,讓我們用信仰凝聚成永不停歇的船槳,用行動構筑成指引目標的船帆,錨定目標、啟航新程!

      今天,展現的是優秀經營管理者哈爾濱北方船舶工業有限公司黨委書記、董事長張相國的奮斗事跡。

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      張相國,男,53歲,中共黨員,研究員級高級工程師,2019年10月受集團委派擔任北方公司副總經理職務,2020年5月擔任北方公司黨委書記、董事長職務。

      張相國自任職以來,在集團公司黨委、集團公司的堅強領導下,和班子同志一道認真謀劃企業未來發展,內強素質,外樹形象,引領公司整體煥發出新的生機活力。過去一年,面對新冠肺炎疫情和特大洪水的雙重考驗,他充分發揮企業負責人職能,團結帶領全體干部職工積極攻堅克難,和衷共濟,迎難而上,全面完成集團下達的各項任務指標,公司獲得2020年度“防疫防控保健康、立足崗位建新功競賽”優勝單位榮譽稱號。張相國具有較高的思想道德水平和領導管理能力,在工作崗位上嚴謹求實,履職盡責,獲得上級組織和職工群眾的充分認可。

      政治站位高,大局意識強 

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      張相國以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,加強黨的領導和黨的建設,細心謀思路、用心定舉措、精心求實效;按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的要求,勇于擔當,主動作為,積極推動公司整體發展大局,按照公司發展規劃,團結帶領廣大干部職工解放思想轉變思路,創新發展;黨性觀念和大局意識較強,能夠自覺在政治上、思想上、行動上同黨的路線、方針、政策保持一致,堅決認真貫徹落實黨的路線方針政策以及上級決策部署,在原則問題和重大事件上立場堅定,旗幟鮮明,具有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。

      全力履職盡責,勇于擔當作為

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      擔任副總經理期間,他還分管公司人力資源部工作,認真研究公司人才發展規劃,針對公司關鍵技術崗位和一線技能人員短缺實際情況進行系統的分析和研判,為三項制度改革提供基礎數據參考。任職公司負責人后,能夠快速進入角色,找準工作著力點,創造性地開展工作,領導經驗豐富,工作思路清晰,勇于科學決策,表現出較強的工作能力。主持公司黨委和董事會全面工作,團結帶領班子,認真研判市場變化的新形勢,結合企業實際,謀劃企業未來改革發展。公司煥發出新氣象、新生機,整體向好發展,現已成為集團公司船舶板塊的龍頭企業。2020年,創新性地提出對標管理模式,借鑒外系統單位好的經驗做法,結合單位實際,加以改進和完善,在綠色發展、安全生產、經營管理等各方面,開展多項改革舉措,取得較好成效。強化第一責任。堅持帶好頭,把黨建工作擺在第一位,統籌謀劃;堅持把穩舵,圍繞改革發展中心任務,推進黨建與生產經營管理相融合;堅持辦實事,貫徹集團黨委部署要求,結合實際推動各項任務有效落實;堅持求實效,突出問題導向和目標導向,嚴格政治生活。強化“一崗雙責”。開展經常性的工作調研和談心談話,及時檢查督導班子成員在抓好生產經營管理的同時,高標準高質量抓好黨建和黨風廉政建設,切實做到將黨的建設與生產經營管理同部署、同落實、同推進、同檢查。抗疫情戰洪水。疫情和抗洪搶險期間,張相國堅持親自安排部署、親自帶兵上陣,與干部職工一同堅持24小時值班值守,吃住在一線。在全廠干部職工和兄弟單位的共同努力下,規避了歷史上洪水在118米以上必進船臺影響生產的不利局面,為公司船臺在建船舶贏得20余天的寶貴黃金施工時間,后續又組織發起“生產大會戰”對確保完成生產任務發揮了關鍵的推動作用。

      抓經營重管理,任務完成標準高

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          作為班長,他以身作則,注重維護班子團結統一,與班子成員一道,全身心的投入到企業的發展之中。堅持制度管企、制度治企,結合企業發展戰略,實施改革攻堅,凝聚企業發展共識,助推企業穩步持續發展。在三項制度改革、人才隊伍建設、企業財務管理、現場施工管理、民生工作等方面取得了明顯成效,較好完成經營指示各項任務。2020年,按照集團重點工作安排和公司職代會確定的工作目標,班子團結協作,未雨綢繆,克服各項影響生產的不利局面,最終完成了集團下達個各項任務指標。2020年公司繼續發揚造船優勢,積極落實生產任務,加強生產組織,當年建造船舶22艘,完工交付9艘,在建船舶13艘,承修船舶1艘,完工交付1艘,完成了生產任務。完成三項制度改革攻堅任務。張相國任三項制度改革項目推進工作領導小組組長,認真貫徹落實省國資委、集團和公司關于深化三項制度改革的方針、政策、措施,組織推進公司三項制度改革相關工作,研究協調工作中的重大問題。多次組織召開三項制度改革相關會議,精心組織認真謀劃。通過改革,優化組織機構,年齡結構、學歷層次、職稱對比均有大幅提升和有利轉變。通過改革,打開了人才引進與培養的梯隊建設新通道,建立健全了行之有效的激勵約束機制,增強了企業發展的內生動力。

      造民生謀福祉,與職工同頻共振

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          作為企業負責人,張相國堅持問計于民,把“知職工情、解職工憂、幫職工困、暖職工心”作為凝心聚力、促進和諧、提升隊伍團結的一項重要舉措。2020年,針對職工關心關注的日常用水、食堂就餐等問題,對食堂進行小投入大改造,受到全體職工的熱烈歡迎。公司利用倉庫閑置凈水設施設備,完成食堂用水的全面凈化,水質達到國家標準,讓職工喝上了放心水;將食堂爐灶與液化氣存儲罐分離,排除了食堂爐灶安全隱患;將食堂部分用餐設施設備進行更換,按照防疫要求生熟食品等分類存放,確保食品安全;將員工就餐費用標準降低,伙食標準提高,提高員工就餐福利待遇。在重要節假日,按照集團要求為員工發放經濟實惠的生活用品等;積極為離退休和在崗職工報銷包燒費、獨生子女費和平房煤款,不斷增強員工的獲得感和幸福感,職工的向心力和凝聚力得到持續增強,進一步激發了廣大職工的斗志,堅定了攻堅克難、凝心聚力的決心。

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